4月26日，集团公司组织召开质量工作专题会议，会议由副总经理徐宪国主持，党委委员、工会主席张菊萍及全面质量管理委员会成员参加会议。

会上，副总经理徐宪国就近期集团公司组织的产品质量工作内审中发现和存在的问题进行了通报，并提出整改要求和时限。与会人员结合分管范围和工作职责进行了交流发言。会议提出，质量工作检查中发现的诸多问题和隐患，充分说明各级管理人员管理不到位，工作人员履职尽责不够，普遍存在不重视、慢作为，质量意识淡泊，规章制度落实不力，缺乏真抓实管的责任担当。

会议要求，一是按期完成整改。针对会议通报的问题，相关单位要主动认领，按照职责分工逐条逐项进行整改落实，20天内完成整改任务，并将整改落实印证材料及时上报生产技术部；二是抓好工作落实。集团公司及各单位规章制度健全完善，但在制度执行、工作落实上不够有力，制度与执行脱节，要求各单位进一步加强内部管理，强化工作作风，采取强有力的措施执行集团公司决策部署及各项规章制度，坚决杜绝人为因素影响生产和产品质量；三是生产单位要严格执行工艺流程和工艺纪律，严格按照集团公司下达的生产作业实施方案组织生产。职能部室要严格按标准和要求进行考核，直面问题，敢抓敢管，跟踪督办；四是各单位结合“精细化管理年”活动的开展，切实注重细节，严格考核。进一步细化完善规章制度，用制度管人管事，发挥制度的约束性，全面提高集团公司的管理水平和执行力。